Не лекция о будущем и не мотивационный тренинг. Переводим отделы компании на новый способ работы: продажи, маркетинг, сервис, операционка, руководитель. Каждое занятие заканчивается собранным инструментом, программа заканчивается цифрами и регламентами, которые остаются у вас.
AI есть у всех, денег от него почти ни у кого. Разница между уровнем 1 и уровнем 2 и есть программа.
AI используют тайком, с личных аккаунтов. Данные компании уже утекают, просто об этом никто не знает.
Пара энтузиастов пишут тексты и письма. Эффект есть, но он уйдёт вместе с этими двумя. Здесь около 70 % компаний Кыргызстана.
У отдела есть база знаний, шаблоны задач, регламент. Результат воспроизводим и не зависит от человека. Здесь начинаются деньги.
Системы работают без человека: отвечают, публикуют, считают, ведут CRM. Человек проверяет и решает. Рост без найма.
По каждой зоне одна формула: какой инструмент, в какой процесс встраиваем, какая цифра меняется. Никакой теории, только то, что запускается на этой неделе.
Клиент выбирает не лучшего, а первого, кто внятно ответил. Агент в WhatsApp и Instagram, разбор звонков, карточка сделки в CRM без рук.
Контент-план, посты, сценарии, КП и лендинги на данных бизнеса. Ролики и фото продукта без съёмочной группы, аватар говорит на трёх языках.
База знаний компании внутри модели: прайс, условия, доставка, гарантии, скрипты. Один мозг на WhatsApp, Instagram, сайт и Telegram.
Заявка с сайта → карточка в CRM → напоминание менеджеру. Звонок → выжимка и задачи. Понедельник 9:00 → отчёт за неделю сам.
Разбор цифр на языке бизнеса за 10 минут вместо совещания на два часа. Протокол планёрки и задачи сами. Память компании в одном контуре.
Стоимость считаем индивидуально: от формата, числа групп и отделов, нужна ли адаптация под отраслевые системы. Цифру называем после пилотного занятия и диагностики.
Компании бросают AI не потому, что он не сработал, а потому что никто не смог показать, что он сработал. Поэтому замеряем до и после.
Практикумы два раза в месяц и шесть потоков курса ORDO в 2026 году: полные залы в Бишкеке, выпуски с сертификатами и собранными системами на руках. Корпоративный формат собран из этой практики.
Аттестация покажет, кто потянул. Это тоже результат для руководителя: видно, на кого опираться при внедрении.
Поэтому программа собирается под ваши процессы и системы, а не читается по общему конспекту.
Зависит от формата, числа групп и отделов. Называем цифру после пилотного занятия и диагностики, фиксируем в договоре.
На территории компании, офлайн. Для филиалов в других городах часть занятий онлайн.
Регламенты, библиотека промптов и шаблонов, собранные агенты и связки, обученные сотрудники. Всё ваше.
Курс идёт для открытой группы по общей программе. Корпоративный формат собирается под одну компанию и работает на её данных.
Час на территории компании. Берём одну реальную задачу отдела и собираем решение при команде. Дальше вы решаете, идти ли в программу и в каком формате. Бесплатно, без обязательств.